В любой компании продажи не состоят и не ограничиваются одной функцией или задачей. Сегодня нужно обучить продавцов, завтра — создать систему мотивации, через месяц понадобится провести стратегическую сессию и проанализировать активность конкурентов. Вы не обязаны принимать проектный подход и выбирать что-то одно.
В нашей практике есть услуга годового сопровождения компании, в рамках которой вы выбираете один из двух подходов:
- Определённый временной лимит, который используете произвольным образом. Например, 4 или 8 часов в неделю. В течение этого времени вы располагаете знаниями и опытом эксперта, который может делать ту работу, которая нужна «в моменте». Тренинг, регламент, сессия, консультирование — не имеет значения.
- Вы платите только за реально использованное вами с экспертом время. Формат можно выбрать на этапе согласования или сменить после первого периода.
Проект обычно происходит в следующем порядке:
- Мы обсуждаем ваш запрос, целевые показатели и результаты.
- Совместно выбираем необходимое время и формат.
- Эксперт работает с вами в течение квартала, полугодия или года.
Длительность: зависит от выбранного тарифа — от 3 до 12 месяцев.
Результаты: компания получает возможность нанять высокоэффективного консультанта, опыт и знания которого помогут повысить эффективность бизнеса на разных участках. В случае необходимости мы предоставим любое количество экспертов и консультантов.